8月26日下午，淮阴师范学院发展战略研讨会在图书馆多功能厅继续举行。校领导郑勇、胡相峰、力量、刘文宇、纪丽莲、顾建国、秦志林、杨亚军，全体中层干部，省市人大代表、政协委员，校民主党派、无党派联谊会负责人出席了会议。副校长力量主持会议。

校长胡相峰在大会上作了题为《认清形势牥盐招Ｇ椋犕怀鲋氐悖牽蒲Ч婊——关于做好我校改革发展“十二五”规划的几个问题》的报告。胡校长指出，学校的改革与发展规划是一种立足当前、面向未来、整体谋划、自觉主动的管理方式。作为一所地方教学型普通高校，我们要科学制定“十二五”改革和发展规划，必须把握国家和江苏省教育改革发展规划的基本精神，遵循社会发展的需要和高等教育发展规律，科学判断形势，准确把握校情，突出战略重点。

胡相峰校长的报告分为三个部分：一、认清形势，把握大局，增强规划的前瞻性；二、研究校情，正视问题，增强规划的针对性；三、突出重点，明确思路，增强规划的科学性。

胡相峰校长指出，对形势的分析，主要是要准确把握国内外社会发展趋势所体现的鲜明的时代特征，及其对高等教育发展的规律性影响。这是我们贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》“三个面向”要求必须研究的问题。报告中，胡校长通过丰富翔实的事例，科学生动地分析了当前国内外高等教育发展的形势和特点。

胡相峰校长概括了学校在“十一五”期间取得的成就。通过“十一五”的发展，我校已经初步形成了三大优势：学科综合优势、行业资源优势、区域比较优势，总体上实现了“十一五”规划制定的目标，有些方面还超越了规划的目标要求。同时，他指出，“十二五”期间，经济社会发展和高等教育的发展对我们提出了严峻的挑战，我校自身也还面临着许多发展困难。

在谈及“十二五”期间学校的发展时，胡校长说，根据国际走势和国内形势以及我校自身实际，“十二五”期间，我校的办学规模将趋于稳定，如何提高学校的核心竞争力将成为学校发展的中心问题，决定着学校发展的未来。他把我校“十二五”期间事关学校发展全局的重点和难点概括为“125工程”（一个目标、两个转型、五大提高）。一个目标，即紧紧抓住申硕和为申办淮安大学打好基础、创造条件这样一个目标不放松；两个转型，即办学重点由规模发展为主向内涵发展、质量提升为主的转型，办学模式由传统师范型文理院校向教师教育特色鲜明的地方性应用型综合性大学的转型；五个提高，即提高教师队伍素质，提高人才培养质量，提高学科建设水平，提高服务社会能力，提高办学管理水平。

最后，胡相峰强调，“十二五”规划是全面贯彻第四次全国教育工作会议精神，积极实施国家和江苏省中长期教育改革和发展规划纲要的第一个五年规划，编制工作意义非同一般，各单位必须高度重视。规划不仅是执行，规划更是决策，必须体现领导者的顶层设计。主要领导必须精心组织规划的制定工作，深入到规划的制定工作中去，以确保我校的“十二五”发展规划的编制工作顺利完成！

副校长秦志林从编制规划的背景和过程、规划文本的结构和体例、规划的指导思想和发展目标、规划的主要任务和举措等方面对“十二五”规划的总体框架向大会作了说明。

张宇、赵宜江、陈春雷、杨春龙、朱延华等五位同志分别就各自负责的子规划的初步设想向大会作了汇报。