淮师新闻网1月18日电（记者程潇爽）1月17日下午，淮阴师范学院后勤集团在东校区综南501举行《中层管理者培训读本》学习交流会，集团领导班子，以及主管以上人员参加了会议。来自六个支部的代表在会上畅所欲言，畅谈读书后的心得体会。

图为淮阴师范学院后勤集团学习交流《中层管理者培训读本》。记者程潇爽摄

第一支部的代表、办公室秘书王广慧认为虽然自己不是集团的中层管理者，但从事基层管理工作的人员同样也必须具备很多管理知识技能。他认为，作为一名管理者要提高“五力”：提高学习力、执行力、管理能力、协调能力和思想工作能力。

第二支部代表、饮食服务中心副主任陈广东和大家交流了作为中层管理者应具有的责任感和心态。他认为选择工作，就是选择责任；身在职场，工作就意味着责任。他还认为心态对个人及组织的发展也有很大影响，正所谓“努力为王，心态为皇”，在日常工作中，管理者要以感恩之心对待集体、以进取心对待工作、以友爱之心对待同事、以平常之心对待生活。

第三支部代表、工程中心副主任顾锐着重交流了如何提高中层管理者的执行力。他认为：认真履行职责是提高执行力的前提，加强自我学习是提高执行力的关键，完善的制度约束是提高执行力的保证，管理沟通是提高执行力的桥梁纽带。

第四支部代表、交通路校区物业服务中心主任陈立业也对提高工作执行力的方法和途径颇有感悟。他特别提出了高校后勤中层管理者在提高执行力时，所需要全面提升的综合能力：领导能力、领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力和创新能力。

第五支部代表、学生公寓物业服务中心副主任赵刚从明确领导意图、表率作用是榜样、主动积极是作风、工作到位是准则、不讲借口是态度、团队合作是保证、公平公正是原则、总结反省是关键、开拓创新是动力、不断学习是源泉等十个方面分享了自己的学习心得。

第六支部代表、商业网点管理中心副主任张兆富畅谈了理论学习与实际工作的互相联系，以及“领先一鼻子的距离”的工作成绩观，即在工作中某些小的方面取得成功以后，在其它方面也会受到激励而主动克服困难，不断取得新的成功。

在听完了代表们的发言后，后勤集团党委副书记、副总经理周源要求全体管理人员要加强学习，提高自身管理水平；还要把书本中学习到的知识应用到日常的工作中去，不断提升工作的执行力。

集团总经理陈启东也与大家分享了自己的心得体会，他谈到：中层管理者是一个相对概念，对于集团而言，各中心、部门的负责人是中层管理人员，对于各部门自身而言，负责人无疑是高层管理人员；各级管理人员既要充分意识到不同管理身份带来的责任，勤于学习、善于学习，着力打造学习型后勤，用知识武装头脑、将理论融入工作，为集团的发展做出更大的贡献，为学校提供更优质的后勤服务。