淮师新闻网1月18日电（记者程潇爽）1月17日下午，后勤集团召开主管及以上管理人员会议，会议对寒假工作进行了部署。

集团总经理陈启东首先通报了集团迎接江苏省高校后勤先进集体评估的相关任务分配情况。他要求相关中心、部门要做好制度汇编以及支撑材料的准备工作，以最好的面貌迎接评估小组的考核。

他还重点强调各中心在寒假要做好各自的本职工作，全日制员工假期正常上班，各中心、部门要合理安排寒假工作。他要求：交通路校区物业服务中心寒假期间要重点做好家属区的物业服务工作，长江路校区物业服务中心要利用寒假时间做好校园的整治、美化工作，学生公寓物业服务中心要做好学生公寓的环境清理工作，饮食服务中心、师苑宾馆要做好春节服务、菜谱研究、成本核算以及菜肴的名称、价格、分量相统一的培训工作等等。

对于2013年度的部门考核工作，陈启东还做了相关说明。他指出，今年部门年度考核将首次采用指标量化法，引入安全管理、服务质量、经济效益、社会效益、文化建设、员工满意度、队伍建设、制度建设等八大指标，对各中心、部门的实际工作进行打分，以分数最终确定考核结果。

会上，集团副总经理叶永泉还就集团迎新春晚会的相关工作提出了具体要求。