淮师新闻网3月4日电（记者 赵倩）3月1日下午，后勤服务集团在集团会议室召开增收节支专题研讨会。会议由集团总经理田常华主持，集团领导及各中心、部门负责人参加会议。

田常华分析了开展增收节支工作的重要性和必要性。他指出，勤俭节约既是中华民族的优良传统，又是现阶段集团发展的现实需要。2024年，集团总体运营经费紧张，为保证集团的稳定运行和良好发展，切实把资金用在刀刃上，增收节支势在必行。各中心、部门要统一思想，凝聚共识，增强责任感和紧迫感，要立足当前、着眼长远，认真谋划、协同发力，全力做好增收节支工作。

会上，各中心、部门负责人结合集团和部门工作实际，围绕减员增效、节能降耗、经营分析、招标采购等方面，提出了增收节支的具体思路和建议。

田常华进行逐一点评，并提出具体建议和要求。一是规范性。要制定增收节支的具体方案和制度，并经集团研究后执行；二是安全性。要把安全生产放在首要位置，在增收节支工作中不能丢掉安全；三是多样性。各中心、部门要结合自身实际，找准切入点，多方面挖掘增收节支的路径；四是人文性。在增收节支具体行动中，要充分发挥后勤育人功能，带动老师、同学和员工融入其中，将增收节支工作落到实处。

集团党委书记谷方庭就贯彻落实好会议精神提出要求，一要高度重视，提高站位。增收节支工作事关学校和集团高质量发展，集团上下要统一思想认识，牢固树立争取资源和节约成本意识。二要创新思路，拓宽渠道。在做好服务保障的基础上，努力提高集团各类资源的使用效益，依法依规多渠道开展增收节支工作。三要狠抓落实，细化管理。各中心、部门要迅速行动，务求实效，尽快制定增收节支方案和推进措施，确保早见效，见长效。