早上七点三十分，张科长打开电脑，浏览后勤管理处的网页，看看今天有没有反馈信息，按照轻重缓急联系维修人员。每天如此，用张科长的话来说就是一如既往。不仅是自己，整个后勤管理处的工作人员都在一如既往地在师生需要服务之前上岗。一如既往的还有他每天凌晨一点的时候，一天的工作安排就会在脑海里打转。张老师边敲击电脑边感慨，有了电脑工作方便很多，放在以前，都是要不间期地去翻意见箱，从意见栏上抄录师生们的反馈意见。实在不行，就在路上“抓”一两个学生的来，耐心地先做好思想工作，让他们不要害怕，作为学生代表要畅所欲言地提意见。而后再进行仔细地咨询，把每次建议都当成是进步的宝贵机会。

大约在办公室里整理完两个小时的文件后，张科长就坐不住了，他得出去“走走”。今天去哪儿走，他是了然于心的。昨天走过哪里，这个星期还有哪幢楼没走他都得做到心中有数。他边走边看边闻边听，看每层楼的配电房里有没有哪个配电设备出现问题，每个教室的插座是否完好，闻空气中有没有烧焦的气味，听下水管道有没有水异常流动的声音。循环往复，周周如此。时不时地还需要往地下室走走，看看水管是否漏水，水表是否完好。这些是他最热衷的工作，张科长说，他最自豪的事情就是在巡查的时候能够提前发现了好几个水管漏水的地方并及时修理，减少了资源浪费，消除了安全隐患，把危险扼杀在萌芽状态下。憨厚的笑伴着朴实的语言，深入人心。每天的上午会这么平淡而又充实地过去，32年，年年如一日。

下午的时候，张科长有个会议，自从后勤服务人员划归给后勤服务公司后，这类会议经常要开，双方就师生反馈的意见磨合，争取都朝着一个目标走：全心全意为师生服务。特别是对于孩子们，他要求大家把淮师学子都当成自家的孩子看，设身处地为孩子们着想。对于水电科的维修人员，张科长提出一个基本要求：不准许讲不会。如果不会，告诉他，领他到现场，他拿着工具现场教。

五点半，张科长该下班了。他没有安排娱乐活动的习惯。他说，搞后勤工作的人，思想要放高放远点，如果后勤人员去玩了，这边若有突发事件，当事人该找谁？所以，后勤人员工作得踏实谨慎。不过，这些天张科长利用他所有业余时间在学驾驶，因为同事经常开导他：“老张啊，你看你一个星期有二分之一的时间都在新校区与东校区之间奔波，学个车，就会方便多的，效率也会高点。”于是，他点头表示有借鉴性可言。

这些是张科长在正常工作作息时间表下有规律的一天，但只要忙的活落到他肩上，他便得废寝忘食了。老领导张基舒副校长曾深情而又坚定地喊出一个口号：“有困难，找小张！”当年的小张已然成为如今的老张，头发逐渐稀落。张科长说，头发掉得最多的那年，是从东校区刚派到这边工作的时候，当时这边的水电管理很成问题，为此他整天发愁，成日夜不能眠。当看到在自己的不懈努力下，水电工作逐渐井井有条地再次进入正常运行后，心里的大石头才落了地。再后来，2012年新生刚入学的时候，学校淮河路以北区域出现停水的事故，学生情绪很激动，了解情况后，他主动带领水电值班和维修人员查找原因，整整三天三夜，他只休息四、五个小时，全校所有地下水管他都查了一遍，最终以最短的时间恢复了正常供水。这就是32年永远在学校水电工作第一线默默耕耘的水电管理科科长张载勤。

有人会问，后勤管理人员并不少，表现也都很优秀，为什么就偏偏一个张载勤连续11年获得“优秀工作者”，他到底有什么诀窍？张科长说，没任何诀窍。心中时刻装着师生，事无巨细，时刻想着小孩，关心小孩，把他们当自家的孩子一样。总有一天，他们会懂得感激、感恩。