酱红的木门开着，循着一丝温润的香气走近。无尽的期待，止于一张小方桌，一个伏案的侧脸。谦和的招呼我们坐下，起身泡茶。碧螺春的馥郁，如他的魅力，深深吸引了我们。他就是经管学院院长徐宏峰老师。没有生硬的答记者问，没有形式化的歌功颂德，他用平易近人的方式消除我们来时的紧张。听他娓娓道来的是一个院长见证学院从成立到成长的故事。

来之初体验

2003年经管学院成立，2004年，徐宏峰院长走进了这个当时只有9名教师，300余名学生，1个专业的年轻学院。那时候，一个严峻的问题就是怎样发展壮大？徐院长的三步走计划：专业建设、学科建设和品牌建设，如今成了经管学院做大做强的金三角。8个年头，经管学院现已发展到50名教师，1300多名学生，4个专业的规模。脚踏实地，一步一个脚印就是他最开始的坚持。

发展大设想

从“十一五”时的五个建设到“十二五”的六个发展目标，这其中，蕴含了徐院长太多的希冀。专业建设，学科建设，人才培养，师资队伍，服务地方经济，内部管理。每一点都积蓄了经管学院要做大做强的力量。徐院长说：“专业建设有特色，学科建设上水平，教学质量受好评，毕业生走上社会有素质，受尊敬是我们目前发展的主要目标。”忽然明白，之前那么多次的邀约为什么会没成功，他身上的负重是一整个蓬勃发展的学院，他随便的一个停留，也许就会使整个学院错过机会。

强院有措施

在我们这样一所师范院校，经管学院的存在增添了淮师的综合性，但是这也改变不了经管人才不足的问题。徐院长的团队没有因此屈服。抓人才和抓经费这两件事变得尤为重要。徐院长说：“强院工程的核心在于师资，师资的基础在于经费。经管学院近年不断加强博士生的引进，并加大在职教师教育进修的力度，以此来提高教学质量和科研水平。有了高水平的师资，服务地方经济的能力就会得到提升，高质量的论文以及高级别的课题和奖项就会越来越多。从而树立品牌效应，形成可持续发展格局。”在院长这样一个塔顶位置，能够沉淀下来，寻找问题，解决问题的人，是经管学院最厚重的积淀。

成果显动力

95%的就业率，每年公务员考试，研究生考试，各大事业单位考试录取率是徐院长最欣慰的事情。徐院长特别自豪的提到今世缘酒业某区域销售主管就是出自我们经管学院，言语间的表情，比说他自己的孩子还要骄傲。问及就业建议，徐院长鼓励经管学生能够自主创业。这话值得安于现状的大学生们好好思考。学生的未来发展好，是经管学院发展最大的动力。经管学院的学科建设三年上了一大步，社会影响力在服务地方过程中逐步显现。

由经管学院创办的《淮安发展研究》内刊，研究淮安经济发展中的热点、难点、焦点和前瞻性问题。立足地方，服务地方，赢得了政府的支持和社会的认可，也使得经管学院发展的脚步更稳固。

永做淮师人

徐院长是淮师物理系留校生。所谓“生于斯，长于斯”，他对淮师充满了依恋。他说：“是淮师培养了我，锻炼了我，塑造了我。我爱这片土地，我愿为她尽自己一份微薄的力量。”谦逊的言辞，难掩宽宏的气度。正是徐院长这样的踏实勤勉引领了经管学院务实进取的良好风气。言至于此，只剩无言的祝福，祝福并期待这位可敬的院长可以让我们看到更加成熟稳健的经管学院。

大学生通讯社赴经管学院采访组成员名单：

组 长：武小卜

组 员：张 清 张 柯 徐竞之 沈钟菁 刘正荣

徐仲达 嵇佳丽 关惠献 田运鹏 费靖文

指导老师：朱延华